尊重工人  爱护工人

同 舟 共 济 度 难 关

腾冲县凤凰木业有限责任公司

（二〇〇九年七月三十日）

一、公司概况

腾冲县凤凰木业有限责任公司建立于2000年9月24日，属私营控股多种经济成份组合的有限责任公司。公司现有总资产1亿多元，占地面积336亩，精加工车间6.8万平方米。主要生产实木门、中密度纤维板、胶合板等建材装饰、装修产品，实木门主要销往韩国、美国、加拿大，其它产品销往国内市场。

公司成立9年以来，坚持良好的经营理念，顺应世道，合理分配，经济持续增长，员工队伍不断扩大，现已成为省木制品加工的龙头企业，腾冲县的重点企业。公司由初建时的一条实木门生产线，发展到现在下属5个厂，其中实木门厂、中密度纤维板厂和甲醛厂各一个，胶合板厂两个。企业员工从初建时的300多人增加到现在的1100多人。2008年，实现产值10489.01万元，上缴税收947.33万元，出口创汇238万美元，发放工资1089.11万元，企业实现净利润1122.55万元。

今年1至6月份，由于受国际金融危机的影响，企业各项经济指标出现下滑。上半年产值为3176.7万元,比上年同期5072.6万元，下降37.4%;创汇89.08万美元,比上年同期114.3万美元，下降23.1.%;销售收入3018.9万元,比上年同期3731.4万元下降19.1%;实现税收252.4万元,比上年同期340.8万元,下降25.9%;实现净利润140.5万元,比上年同期206.5万元,下降32%。

尽管如此，公司工人的数量没有减少，工人的工资没有减少，今年1至6月共发放工人工资524.9万元,与去年522.07万元相比,增1.54%。根据目前的形势，我们公司下半年还要提高工人的工资2--3%。

二、在维护和实现职工权益方面的主要做法

我们公司的董事兼总经理张国邦同志经常教育公司的管理干部：企业要以人为本，以人为本最重要的一点是尊重人的规矩。尊重工人，就是尊重是企业，善待工人，就是善待企业。企业和工人就是水和鱼的关系，水没有鱼就是死水一塘，鱼离开了水也难以生存。尊重工人，要落实在具体的行动上。我们是这样抓好落实的：

<一>、实行体检制度，完善社会保障

我公司的新工人上岗前，要进行体检，按照《云南省职业健康检查表》的体检内容体检合格后，持腾冲县疾病预防控制中心签发的《健康证》报到，参加岗前培训，准备上岗。上岗后，普通岗位每年复检一次，特殊岗位每半年复检一次。《生产安全法》第四十三条规定：生产经营单位必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。每一个新工人上班的当天（节假日顺延），我公司人事部就到社会与劳动保障局为其缴纳保险费，办理工伤保险手续。一旦发生工伤，其相关的费用就得到了保障。当员工相对稳定后，我们就按规定与其签订《劳动合同》，并按要求缴纳社会养老保险金。目前，我公司《劳动合同》签订率达到了100%，工伤保险率在100%。

<二>、坚持岗前培训，开展岗位教育

我公司的员工队伍以农民工为主，农民工占员工总数的98%，流动量大，稳定性差是农民工队伍的重要特征之一，每一天的流动量不低于2%，为满足扩大再生产的需要，我们在千方百计稳定员工队伍的同时，不断扩大员工队伍，职工从2008年初的500多人扩展到现在的1000多人，招收职工人数最多的时候，一天就招收了106人。新员工报到后，我们公司工会要组织新工人进行岗前培训，培训具有很强的针对性，一是公司的规章制度，二是员工所在岗位的操作工艺，三是员工岗位的工资定额标准，四是所在岗位的安全常识，培训合格后方可上岗。通过培训，使新工人上岗前就知道公司员工要遵循的行为规则，所从事工作的操作方法、工资计算办法和保护自我安全的基本常识。从而有条有序地安排时间，清清楚楚地操作，明明白白地领工资，安安全全地上下班。工人上岗后，我们还根据情况，适时组织员工学习新知识，把企业文化灌输给新老员工。在方法上，一是组织企业高屋管理干部上课，以总经理、工会主席为主分别讲课，给员工灌输企业文化，给领导干部传授领导方法，给优秀员工明确公司培养后备干部的方法。二是请进来，就是请有关方面的专家进公司讲课。请南京林业林业大学、东北林业大学西南林业大学等单位的专家到公司讲生产技术课，请公司的法律顾问和云南大学的法学教授到公司讲法律常识，使员工知道用法律维护自己的合法权益，请中旭教育集团的专家到公司讲现代企业管理理论，以打造具有团队精神的工人队伍，培养具有不折不扣的执行力的干部队伍。三是送出去，就是根据工作需要，着眼企业的长远发展，把有培养前途的员工送出去进行专业培训，培养工人技术骨干，从工人中培养具有过硬本领的中高层管理干部。

<三>、按时发放工资，送工资上门

我公司的工人工资从公司建立到现在，每个岗位的工资都实行计件定额制。8年来，我们公司不断发展，工艺不断成熟，工人的操作也不断熟练，工人的工资也在不断提高，但有一点却从来没有变：这就是按月足额发放工资。在今年的“三.八”妇女节上,公司的工人李端兰在发言中说: “我于2000年8月进入凤凰公司，在近9年的时间里，工作岗位没有变动，都是在制门车间粘门方。可以说，我见证了凤凰公司的不断发展和壮大，亲自体验了工人待遇的不断提高，刚进凤凰公司时，我的月工资只是700元，而近三年来，我的月工资平均达1800元左右。每个月的工资都是按时发放，从来没有拖欠过工人的工资。”如果发工资时工人没有领取工资,我们公司就按1分的月息计发给工人。如果因离职返乡而长期不来领工资的员工，我们工会就带上工资专程送到工人的家中，8年来，先后把316人的工资送上门，金额达1万多元。

<四>、加强安全工作，确保人身安全

8年以来，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做好安全管理工作，确保安全生产。依据《生产安全法》规定，公司在安全教育方面着力抓好日常安全教育、新工人安全教育和特种作业人员的安全教育。车间每月召开一次员工安全会议，学习上级部门安全生产的文件及公司落实上级部门的要求下发的通知要求，每月组织一次安全员业务、安全知识教育，并与工资挂钩，进一步激励职工学习业务和安全技术知识，对压力容器操作工、电工、司炉工、焊工请县主管部门组织培训发证。公司设消防设施库存放应急救援器材，各车间设有灭火器、消防栓、防毒面具等，在生产车间共投入各类灭火器413只、防毒面具6套、消防水泵2台、储水池12座、消防栓121台、消防桶500只。对重大危险源设立专人监控，达到有备无患。

通过8年的努力，我们公司在社会上树立了良好的社会形象，2008年12月份，因扩大再生产的需要，我们向社会公开招收胶合板、选料、锯料、码料、实木门等生产车间的工人300人，先后报名的达5000多人，有很多符合报名条件的农民工，由于各种原因不能及时赶到公司报名，就委托其爷爷奶奶、父母亲或亲朋好友先替其报名，而后再到公司面试。2009年1月初，腾越镇洞山村的一名中年男子到我公司报到上班时激动地说：我为了能来凤凰公司上班，在家等了一年了，从来不敢到远处打工，生怕错过了到凤凰上班的机会。今年2月底，中和乡东坪村董诗义在报名时说：我今年23岁了，从17岁那年开始，凤凰公司每次招工报名我都来，可每次录取的人里都没有我。2008年9月，因企业发展需要，公司决定面向社会公开招聘管理人员10名，在20天的时间内，报名者达500多人。

<五>、党群组织健全，职工思想稳定

在上级组织的关心支持下，我公司的党支部、工会于2002年9月24日同时成立。8年来，党支部、工会积极地开展工作。

公司党支部现有党员27名，除董事长兼总经理张国邦依法不能参加工会组织外，实行全员工会会员制。职工代表会、工会委员会、女工委、经审委各组织坚持按制度活动，履行各自的职责，充分发挥其职能作用。职工代表大会制度完善，每年召开一至二次代表大会，审议工会委员会工作，讨论工会工作中的重要问题，协商通报公司关于职工权益方面的问题以及企业管理中有关重大问题，履行职代会的各项职权，职代会起到了参与管理，代表职工和动员职工形成合力的积极作用。职工业余文化设施和条件不断完善，职工学习教育经常化、业余文化活动丰富多彩。工会干部广泛联系工人，认真接待来信来访，主动走访座谈，反映意见、建议和要求，对特殊困难职工给予问候、看望和困难救助。职工对工会的信任度、满意度不断增加，把工会当成自己的家，工会真正成为“职工之家”。当前，我公司的职工队伍思想稳定，干部队伍凝聚力强。在管理实践中，我们的干部始终坚持以人为本的原则，把工人当自己的亲兄弟好姐妹来组织生产。8年来，公司与员工、管理层与工人的关系十分融洽，工人在公司上班高兴，生活愉快。

在长期的农民工管理实践中，我们深切地体会到：农民工需要树立新型的择业观。农民工队伍的流动性太大，在很大程度上制约着工人队伍总体素质的提高。导致农民工流动性大的原因很多，但主要是在新的历史时期，我们的农民还没有形成牢固的新型择业观，没有把自己真正放在新时期工人阶级的位置上来，仍然是以农为主，农村的人，农村的家，农业的活。一旦“工”与“农”发生矛盾时， “新工人”得无条件地让“老农民”，工厂的“公事”得无条件地服从其家中的“私事”。我公司制门厂有一位车间主任，其家在腾冲县固东顺江办事处，2004初其家中有件事，需要几个劳动力搬运圆木，本来是可以请其他人替代完成的事，可他一定要亲自回去参加劳动。当时，公司卖往美国的一批定单要赶时间交货，他用作为制门厂的一名车间主任，其责任重大任务艰巨，公司建议他请当地的农民工代其搬运，所产生的费用由公司支付，可这名车间主任没有采纳公司的建议，最终还是回家搬运圆木去了，而当时他的年薪已达6万多。农民工中有近1/3的把“农业活”当主业，把“工业活”当副业，当农活多的季节到来，他根本不管工厂的生产有多忙，说走就走，没有半点商量的余地，当农忙季节过完，他又求爹告奶地来找公司要求上班。所以，我们公司的招工过程中就尽量少招收季节性的农民工人。

三、今后工作计划

一是认真学习党在新时期关于工、青、妇工作的方针、路线和政策，不断探索非公企业工、青、妇工作的新路子；二是着手整顿干部队伍的思想，促使生产管理全面进入良好的状态；三是加强对工人队伍的思想教育，建设一代思想稳定，技术熟练，爱岗敬业的凤凰工人；四是组织工人全力以赴投入到生产一线，恢复生产，满足客户需要，特别是我公司的专利产品实木门，力争在明年底把产量恢复到历史最好水平。